Doelgroep:
Leidinggevenden met ervaring
Leerdoel:
Vinden van jouw authentieke leiderschapskwaliteiten, het leren meenemen van jouw team om prestaties te realiseren en verandering gedragen door te voeren door jouw team voor te bereiden op de richting van de organisatie. Deelnemers leren tijdens deze training effectiever te communiceren en motiveren.
Inhoud:
1. Bouwstenen voor inspirerend leiderschap
- Koers bepalen
- Visie en missie
- Persoonlijk concept
- Vertrouwen
- SMS van de leider
- Inspiratiebronnen
2. Persoonlijk leiderschap
- Authenticiteit. Wie ben ik?
- Waar sta ik voor? Waar ga ik voor?
- Wat zijn mijn kwaliteiten?
- De BV-IK
- Persoonlijk ondernemingsplan
- Presteren onder druk
3. Leiderschapsstijlen
- Leiderschapsstijlen van Mc Quinn
- Wat is jouw persoonlijke stijl?
- Hoe functioneel is jouw stijl?
- Schakelen binnen de stijlen
4. Nieuw leiderschap
- Ontwikkelingen in leiderschap
- “Gooi het roer om”
- Provocerend leiderschap
5. Mijn presentatie als leider
- Communicatief meesterschap
- Persoonlijke communicatie
- Communicatiestijlen en gedragstypen
6. Leiderschap en verandering
- Modellen voor verandering
- Stappenplan voor effectieve verandering
- Omgaan met weerstand
7. Leider van het team
- Motiveren en inspireren
- Hoe gaan we met elkaar om?
- Normen en waarden in praktijk
Voorkennis / Ingangseisen:
Ervaring in leidinggeven
Duur:
1x intakegesprek
2 dagen training
1x afrondend persoonlijk coachingsgesprek
Diploma en geldigheidsduur:
na afronding van de training ontvangt men een deelnamebewijs.
Annulering :
Tot 14 dagen voor aanvang van de cursus is annulering mogelijk. Na deze periode kunnen de cursusgelden niet worden gerestitueerd. Vervanging door een deelnemer uit hetzelfde bedrijf blijft uiteraard mogelijk.
Op de hoogte blijven van de eerstvolgende opening?